项目风险管理实施的三个要素和四个基本过程是什么?
（1） 风险管理组织机构 （2） 风险管理资源 （3） 风险管理保障机制 （4） 风险管理运行机制 项目风险管理体系的外部要素包括：（1） 政府部门 （2） 业主与监理方 （3） 风险管理专业机构 （4） 其他承包商 （5） 。
5、项目管理九大领域知识介绍
项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险控制等各个过程;主要目标是提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响;包括规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、
6、风险管理包括哪些步骤
风险管理流程如下：风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目；风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略。
7、风险管理计划的主要内容是什么?
项目风险管理计划就是制定风险识别、风险分析、风险减缓策略，确定风险管理的职责，为项目的风险管理提供完整的行动纲领。是确定如何在项目中进行风险管理活动，以及制定项目风险管理计划的过程。本计划主要针对项目开发涉及到的风险。
8、风险分析包括哪些方面
风险分析包括：风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监督等。风险因素：1.产品大小。实践经验表明项目风险和产品的大小成正比。公认产品大小度量单位是以代码行或功能点计。2.技术相关。未曾使用过的新技术都存在。
9、风险分析包括哪三个部分
风险分析实际上就是贯穿在软件工程过程中的一系列风险管理步骤，其中包括：风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监督等。对工程建设项目投资决策或企业生产经营决策可能造成的失误和带来的经济损失所进行的估计。技术。
1风险管理计划的主要内容有哪些?
风险分类：在风险识别过程之前，先在风险管理规划过程中对风险类别进行审查；风险概率和影响的定义：为确保风险定性分析过程的质量和可信度，要求界定不同层次的风险概率和影响，在风险计划制定过程中，通用的风险概率水平和影响。